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恒天嘉华:抢占行业高点 促进无纺布提档升级

时间:2018-04-16 15:27:34 文章来源:纺机网 【字体:

伴随工业4.0与传统行业的激情碰撞,各种商业模式与制造理念接踵而至,在智能制造、战略、并购、全球化、领导力、企业社会化责任等一轮轮新理念的轰炸中,我们到底该听谁的?在这些纷繁复杂的新理念与实践背后,是否能看到未来纺织行业发展的大趋势?

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恒天嘉华产业园

中国纺机网对国内无纺布制造企业——恒天嘉华非织造有限公司(以下简称“恒天嘉华”)人事行政部副总经理沈毅,生产部副总经理曹仁广进行采访,为我们解答在纷繁芜杂的理念与实践背后,恒天嘉华是如何搜寻未来传统纺织行业发展方向,迈向国际一流无纺布制造商的。

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中国纺机网/纺友网采访恒天嘉华非织造有限公司人事行政部副总经理沈毅

中国纺机网/纺友网:首先感谢沈总接受我们的采访。我们有关注到2017年7月中旬,为期建设一年的“全棉水刺非织造布生产线”成功开机试车。那么您能给大家介绍下如今“恒天产业园”的整体建设进度吗?建成之后对公司规模上有什么样的影响?

沈总:恒天嘉华产业园2016年10月开始开园建设,目前一期整个产业园已经完成了五亿的投资。产业园内已有两条全棉水刺生产线投入生产,另外还有两条全棉水刺生产线预计在2018年4月正式投产,四条线全面投产全年产能预计可达6000吨。

另外,恒天嘉华从德国引进了一条年产能力16000吨的莱芬3S双组份生产线,预计2018年安装调试完成,2019年完全释放产能。2018年恒天嘉华产业园一期工程四条全棉水刺生产线和一条德国莱芬3S双组份生产线顺利投产的话,恒天嘉华产业园将实现产值2亿元,并于2019年全面实现产能和效益。


中国纺机网/纺友网:一直以来,我们有关注到恒天嘉华以优秀的姿态频繁迎接过湖北省省长、副省长、市委书记等领导的调研考察。贵公司是如何得到这么多领导关注的?

沈总:各行业同仁来仙桃参观学习,包括各领导来仙桃考察,我认为主要是以下的几个方面:

第一是得益于恒天集团央企的背景,这样一个平台在非织造领域是一个得天独厚的条件;

第二,从2011年成立恒天嘉华短短的这六年的时间,恒天嘉华在业内快速成长,不管是从产能,包括在业内的市场、在高端非织造领域的市场以及知名度等方面当之无愧的成为了国内非织造行业的一个领军企业;

第三,湖北仙桃彭场镇是我国的非织造名镇,现在已经形成了很大的产业集群,领导、行业同仁到湖北仙桃看非织造布可能还是首选恒天嘉华。


中国纺机网/纺友网:目前来看,其实仙桃无纺布企业在这几年过得并不好,由巅峰时期的两千多家企业减少到一千多家。请问恒天嘉华是如何做到突出重围,而且越来越好?

沈总:恒天嘉华成立之初的战略定位就是做高端非织造布(高端非织造布行业的领导者),公司也一直在按照这个战略定位实践。

多年来,公司主要在研发投入、科技创新、人才引进等方面勤练内功,并瞄准国际非织造领域的领军企业,以他们为对标企业,不断的努力。公司现在基本上都是与世界500强企业建立合作伙伴关系,主要的客户群体也都是世界500强企业。我们的产品都是高端卫材和医材,市场的竞争一定会存在,但是我们把竞争当做我们的动力。

做高端、做差异化产品、做有核心竞争力的产品,才能在这个市场上有立足之地,这也是为什么恒天嘉华现在在国内的非织造布高端领域是有话语权的


中国纺机网/纺友网:今年第一季度刚过,沈总能否向大家预估一下今年恒天嘉华的产值?

沈总:今年按照集团公司给的指标,恒天嘉华销售收益要完成5亿,按照一季度的生产形势,是可以超额完成集团公司的经营指标。


中国纺机网/纺友网:据悉恒天嘉华十分注重创新人才的培养。那么在面对价值取向多元化、成长环境特殊化、工作生活个性化的80/90后,传统的企业管理模式和方法已经变得捉襟见肘,新生代员工居高不下的离职率成为大多数企业的症结所在。从人力资源的角度看,您认为企业管理如何创新?恒天嘉华又有什么经验?您又对这些新生代员工有着怎样的职场建议?

沈总:公司年轻员工人数在总人数的四分之一左右,生产一线的员工可能还是比较大龄的。但是你说的这种情况也还是存在的,针对这些情况公司这几年也在想一些办法。

首先企业文化很关键,企业要让员工有归属感,让员工感受到企业文化的氛围。所以公司内部也有网球队、瑜伽队、篮球队,“五一”、“十一”也会开展运动会,包括“十一”我们也会组织优秀员工旅游。公司希望通过方方面面的活动让员工,特别是年轻员工参与进来,让他们看到公司的成长,让他们自己有信心。同时的话公司也会给每位给员工买社保医保,让员工有一个保障。

另外,公司这几年进行了人才引进,为了能让外地员工安心的工作,给他一个归属感,公司从家属、小孩上学、包括住房等方面给了他们一些保障,尽量让他们感觉这里不比家里差,甚至感觉这个大集体很温暖,这样也能让他们在这里开心的工作。

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中国纺机网/纺友网采访恒天嘉华非织造有限公司生产部副总经理曹仁广


中国纺机网/纺友网:首先感谢曹总接受我们的采访。可以说恒天嘉华领先行业的杀手锏就是“莱芬生产线”,能简单介绍一下该生产线较其他生产线有哪些方面的不同和优势吗?

曹总:莱芬生产线是一个并列双组份SSMMMS生产线,具备既可以做医疗材料又可以做卫生材料的一个特点,这条线应该也是亚洲唯一的一条线。在医疗材料方面纤维可以牵的更细、布的均匀性更高;因为是双组份卫生行业产品,它做出来的产品柔软性更好,蓬松性也更好,舒适感和透气性都非常好。所以这条产品比国内的设备以及同类的设备的优势都非常明显。


中国纺机网/纺友网:据我们关注了解,恒天嘉华纯棉水刺生产线今年正式投产,年产能3000吨,生产的全棉水刺产品柔软性、耐磨性、低碳环保性都已达到了国际标准。除此之外,公司还有其他高端产品吗?

曹总:恒天嘉华全棉水刺生产线从去年开始投产,我们进行了一系列产品研发,其中重点的产品就是用在个人护理方面,另外还有干巾和擦拭市场。还有就是有机全面棉水刺产品,这个在国际,特别是在日本、欧美市场是非常受欢迎的,也希望能尽快投向市场。关于全棉方面,我们现在重点是希望能把这条线产品能做得更好,打入国际市场。


中国纺机网/纺友网:恒天嘉华在去年获得了“湖北省智能制造示范单位”称号。请问公司在加强科技创新和智能设备升级方面下了哪些方面的工作?

曹总:恒天嘉华去年获得“湖北省智能制造示范单位”以来,在全棉水刺生产线方面(智能制造方面)的投入和规划也做了很多工作,我们计划把这条线打造成一条真正的智能制造生产线,成为国家重点支持的智能制造项目。近期,我们计划和国内一家知名做智能化控制、智能制造方面的企业进行合作,争取把智能制造生产线带入一个更高的水平。关于科技创新方面,公司一直非常重视科研,每年的研发经费投入都在一千多万,也希望通过科技创新让公司产品更高端,走向国际市场。


中国纺机网/纺友网:近年来,在“一带一路”战略下,我国纺织行业出口发展已经初见成效。想请问一下,公司生产的产品出口占比大概是多少?

曹总:现阶段的恒天嘉华是一个以国内市场及出口并重的企业,很多产品出口美国和欧洲市场,大约有百分之四十的产品是出口的。


中国纺机网/纺友网:随着国家“二胎”政策开放和人口老龄化趋势,对非织造是不是一个很好的契机,那么非织造未来将有一个怎样的发展趋势或发展空间?公司的研发和生产将会往哪方面进行转型,又或者公司期望得到一个怎样的提升呢?

曹总:对非织造行业来说,特别是对高端的医疗和卫材以及个人护理方面,有一个越来越大的市场,前期市场呈爆发性的增长,现在到了一个需要整合的阶段,整体的市场是向好的。

在未来,随着中国市场对产品质量等方面的要求越来越高,企业的竞争也会越来越激烈,当然机会和压力也是并存的。恒天嘉华产业园计划投入15亿,重点打造全棉水刺、双组份纺粘、纺粘水刺、纺粘针刺以及纺粘热风等项目。

首要就是高端卫生材料行业方面的发展,随着中国二胎政策的放开,卫生材料的市场需求量大幅上升。现在的家庭对宝宝用品的需求越来越多,要求也越来越严,所以更高端更特色的产品对适应这个高端市场非常重要;

另外,在卫生护理方面,随着中国老龄化趋势的发展,成人市场的需求也是非常大的,在日本,成人需求已经超过婴儿需求。在未来20年,中国成人市场将得到快速的拓展,这也是一个非常利好的时机,我们也会把握这个机会,打造一个更高端的产品来适应市场;

还有就是医疗防护行业方面,像手术服、手术衣以及一些医疗用无纺布制品在国外已经非常流行了,受国内医保政策等方面的影响,医疗防护在中国普遍缺乏关注,如果能加入到医保行列的话,医疗防护行业的市场需求扩展空间将非常大。

结语:在市场竞争日益激烈的形势下,恒天嘉华加快产业升级步伐,抢占高档医材、卫材市场,向国际一流的非织造新材料制造商稳健迈进。

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